Comment optimiser le processus de recrutement
Durée de la formation : 2 jours
Objectifs
- Mettre en place une véritable démarche de préparation afin d’optimiser la réussite des recrutements.
- Construire ses propres outils et sa propre démarche de recrutement
- Déployer un processus de recrutement performant dans son entreprise
- Coordonner sa stratégie de recrutement avec les autres dispositifs RH : GPEC, mobilité, formation…
- Savoir conduire un entretien de recrutement
Programme
Thème 1 : Cerner les nouveaux enjeux du recrutement
- Rôle et coordination des différents acteurs
- Recrutement externe, cooptation, mobilité interne…
- Marque employeur : savoir attirer les talents
- Intégration et fidélisation
Thème 2 : Rappel sur les nouvelles obligations légales
- Evolution jurisprudentielle sur les discriminations :
- Inégalité de traitement
- Non-discrimination à l'embauche
- Egalité femmes-hommes
- Priorités d’emploi et réintégration
- Les différents contrats (CDD, CDI de chantier, Contrat d’apprentissage, temps partiel…)
Thème 3 : Développer sa stratégie de recrutement
- Intégrer sa démarche à la stratégie de l’entreprise
- Homogénéiser les pratiques internes
- Mettre en place un processus de recrutement cohérent et performant
- Les outils de recrutement
- Fiche du candidat
- Fiche de sélection du candidat
- Trame questions/CV
- Valoriser sa marque employeur et sa culture d'entreprise
Thème 4 : Intégrer sa politique de recrutement dans une démarche prévisionnelle
- Comprendre la place du recrutement dans la GPEC
- Analyser la situation de l'emploi et les besoins actuels et futurs en personnel
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