Comment optimiser le processus de recrutement

Durée de la formation : 2 jours

Objectifs

• Mettre en place une véritable démarche de préparation afin d’optimiser la réussite des recrutements.
• Construire ses propres outils et sa propre démarche de recrutement
• Déployer un processus de recrutement performant dans son entreprise
• Coordonner sa stratégie de recrutement avec les autres dispositifs RH : GPEC, mobilité, formation…
• Savoir conduire un entretien de recrutement

Programme

• Rôle et coordination des différents acteurs
• Recrutement externe, cooptation, mobilité interne…
• Marque employeur : savoir attirer les talents
• Intégration et fidélisation

• Evolution jurisprudentielle sur les discriminations :
  • Inégalité de traitement
  • Non-discrimination à l'embauche
  • Egalité femmes-hommes
  • Priorités d’emploi et réintégration
• Les différents contrats (CDD, CDI de chantier, Contrat d’apprentissage, temps partiel…)

• Intégrer sa démarche à la stratégie de l’entreprise
• Homogénéiser les pratiques internes
• Mettre en place un processus de recrutement cohérent et performant
• Les outils de recrutement                                                                                            
  • Fiche du candidat
  • Fiche de sélection du candidat
  • Trame questions/CV
• Valoriser sa marque employeur et sa culture d'entreprise

• Comprendre la place du recrutement dans la GPEC
• Analyser la situation de l'emploi et les besoins actuels et futurs en personnel