Techniques de recrutement

Durée de la formation : 2 jours

Objectifs

• Mettre en place une véritable démarche de préparation afin d’optimiser la réussite des recrutements.
• Construire ses propres outils et sa propre démarche de recrutement
• Savoir conduire un entretien de recrutement

Programme

Thème 1 - En amont du recrutement

• Les questions indispensables à se poser
• Définir le poste à pouvoir et le profil recherché
• Les motifs et conditions du recrutement
• Définir le process de recrutement adapté au recrutement extérieur
• Quelles méthodes de sourcing utilisées (annonce, médias, écoles, réseaux…)
• Process de décision
• Travailler sur les facteurs d’attrait et les engagements de l’entreprise en matière de développement et de gestion des hommes
• Préparer les compétences et qualités personnelles à valider auprès de chaque candidat et les méthodes de validation.
• Trier les CV

Thème 2 - Les outils du recrutement

• Fiche du candidat
• Fiche de sélection du candidat
• Trame questions/CV et Fiche du candidat

Thème 3 - Pendant l’entretien individuel

• Mettre à l’aise le candidat et traduire les valeurs de l’entreprise
• Mener le jeu plus par la méthode que par les dires : 80 % temps de parole au candidat, 20% recruteur
• Faire parler et laisser parler
• Se structurer de manière à laisser l’espace à l’autre :
• Mettre en œuvre toutes ses méthodes avec sérénité, en rassurant le candidat, dans une démarche gagnant/gagnant
• Comment intéresser un candidat ?
• Comment analyser les comportements des candidats et comment réagir de manière appropriée à chaque comportement ?
• Comment gérer son timing et mettre fin à un entretien ?

Thème 4 - Après les entretiens

• Échanger en interne sur des bases clairement définies (DRH/Manager/N+2)
• Faire son choix sur des critères les plus objectifs possibles.
• Savoir « vendre » le poste et l’entreprise au candidat sélectionné.
• Réussir l’intégration