Management intergénérationnel

Durée de la formation : 2 jours

Objectifs

Acquérir les méthodologies permettant de mettre en place une équipe performante en tirant partie des spécificités et des complémentarités
Dépasser les idées reçues sur chaque génération
Mettre en place un travail collaboratif entre générations
Gérer les conflits entre générations
Identifier des leviers d'action et savoir adapter son management au quotidien
Faire de la diversité entre générations un levier de performance pour l'équipe

Thème 1- Rompre avec les clichés sur les générations pour mieux travailler ensemble

Enjeux et nature des différences intergénérationnelles :
- Perspective sociologique.
Impacts managériaux.
Prendre conscience des différences et les intégrer comme un facteur de réussite.
Sortir d'une vision stéréotypée :
- Repères et facteurs de motivation de chaque génération.

Thème 2 - Comprendre les valeurs et les attentes des diférentes générations au travail

Les situer dans leur relation au travail et à l'entreprise.
Ce qui reste stable et ce qui change dans :
- Le style de communication ;
- La relation à l'entreprise ;
- La relation à l'autorité.
Décliner les pratiques managériales adaptées.

Thème 3 - Réussir la collaboration entre les générations

Intégrer la donne intergénérationnelle :
- 3 générations en activité professionnelle.
Bien décrire les règles du jeu individuelles et collectives.
Clarifier les éléments non négociables au bon fonctionnement de l'équipe.
Construire la cohésion d'une équipe intergénérationnelle.

Thème 4 - Manager les équipes intergénérationnelles au quotidien