Le droit à la déconnexion

Durée de la formation : 1 jour

Objectifs

• Comprendre ce qu’est le droit à la déconnexion
• Maîtriser les enjeux légaux du droit à la déconnexion
• Connaître les risques physiques et mentaux de l’hyper connexion
• Réfléchir aux mesures opportunes à mettre en place dans son entreprise, dans son service
• Mettre en place le droit à la déconnexion dans l’entreprise

Programme

• Définir le cadre d’application du droit à la déconnexion : droit ou devoir ? qui est concerné ?
• Obligations et pouvoirs de l’employeur
• Connaitre les conclusions des différents rapports précurseurs
• Connaitre les changements apportés par la Loi Travail
• Clarifier la notion de forfait jour : avantages et inconvénients
• Apprendre à cerner les obligations et responsabilités des différents acteurs de l’entreprise : médecine du travail, employeur, RH, comité d’entreprise, délégués du personnel…
• Analyser le contenu d’une charte du droit à la déconnexion
• Identifier les mesures devant être mises en place pour respecter le droit à la déconnexion et préserver la santé des salariés
• Connaître les sanctions possibles en cas de la non mise en place du droit à la déconnexion

• Quelques rappels sur le stress au travail
• Comprendre la notion de charge mentale en lien avec l’hyper-connexion
• Caractéristiques psychosociales des situations de travail connues pour leurs effets sur la santé

Thème 3 – Prévenir et agir pour garantir le droit à la déconnexion des salariés

• Resituer le droit à la déconnexion dans le contexte de la prévention des risques de la santé au travail
• Mettre en place une démarche de prévention globale sur le numérique et un suivi de santé adapté à l’organisation du travail
• Passer de la micro à la macro-prévention

• Les mesures d’alerte et les mesures d’adaptation de l’organisation du travail
• Réussir l’application dans son entreprise :

• Les actions de formation : pour les managers sur les risques liés à la connexion continue, formation des salariés ;
• Les actions de sensibilisation : guide des bonnes pratiques pour l’ensemble du personnel, guide pour les managers, rappel de l’absence d’obligation ou de l’interdiction de répondre aux mails sur certaines plages horaires.

• Déconnecter pour protéger sa santé et renforcer son efficacité
• Concilier vie professionnelle et vie privée
• Du bon usage du digital : exemples de bonnes pratiques
• Se relaxer et prendre du recul