Les clés du leardership dans la réussite de l'équipe
Faire vivre votre côté leader à travers votre management.
Durée de la formation : 2 jours
Objectifs
- S’organiser en équipe performante étape par étape, et intégrer concrètement les outils de l’Élément Humain.
- Mesurer sa capacité à travailler avec les autres aussi bien en tant que leader qu’en tant que membre de l’équipe.
- Prendre des décisions pérennes en groupe.
Programme
Thème 1 - COMPATIBILITÉ D’ÉQUIPE
- Mesurer la compatibilité d’une équipe selon deux niveaux :
- Compatibilité et incompatibilité d’atmosphère, illustrer « ce qui se ressemble s’assemble » ;
- Compatibilité et incompatibilité de rôle, pourquoi « les contraires s’attirent ».
- Illustrer et expliquer le processus d’apathie et de confrontation dans les équipes.
- Le rôle et les effets de la rigidité sur le travail en équipe.
Thème 2 - TEAM COMPATIBILITY INDEX (TCI) : COMMENT MESURER LA CENTRALITÉ D’UNE ÉQUIPE ?
- Introduire le concept de centralité via un projet d’équipe.
- Qu’appelle-t-on performance d’équipe ?
- Qu’est-ce que bien travailler ensemble ?
Thème 3 - COMMENT PRENDRE DES DÉCISIONS PÉRENNES EN ÉQUIPE ?
- Quelles sont les différentes méthodes de prise de décision ? Quelles sont leurs limites ?
- Introduire la méthode de la Concordance ou méthode de décision par l’accord.
- Processus de prise de décision en équipe.
- Amener à promouvoir la créativité et la responsabilité en équipe.
- Partager en groupe ses atouts et ses freins à l’exercice du leadership.
- Définition de son plan de progrès individuel selon ses atouts et difficultés.
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