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en gestion et stratégie
des ressources humaines

Les clés du leardership dans la réussite de l'équipe

Faire vivre votre côté leader à travers votre management.

Durée de la formation : 2 jours

Objectifs

  • S’organiser en équipe performante étape par étape, et intégrer concrètement les outils de l’Élément Humain.
  • Mesurer sa capacité à travailler avec les autres aussi bien en tant que leader qu’en tant que membre de l’équipe.
  • Prendre des décisions pérennes en groupe.

Programme

Thème 1 - COMPATIBILITÉ D’ÉQUIPE

  • Mesurer la compatibilité d’une équipe selon deux niveaux :
  • Compatibilité et incompatibilité d’atmosphère, illustrer « ce qui se ressemble s’assemble » ;
  • Compatibilité et incompatibilité de rôle, pourquoi « les contraires s’attirent ».
  • Illustrer et expliquer le processus d’apathie et de confrontation dans les équipes.
  • Le rôle et les effets de la rigidité sur le travail en équipe.

Thème 2 - TEAM COMPATIBILITY INDEX (TCI) : COMMENT MESURER LA CENTRALITÉ D’UNE ÉQUIPE ?

  • Introduire le concept de centralité via un projet d’équipe.
  • Qu’appelle-t-on performance d’équipe ?
  • Qu’est-ce que bien travailler ensemble ?

Thème 3 - COMMENT PRENDRE DES DÉCISIONS PÉRENNES EN ÉQUIPE ?

  • Quelles sont les différentes méthodes de prise de décision ? Quelles sont leurs limites ?
  • Introduire la méthode de la Concordance ou méthode de décision par l’accord.
  • Processus de prise de décision en équipe.

Thème 4 - LEADERSHIP

  • Amener à promouvoir la créativité et la responsabilité en équipe.
  • Partager en groupe ses atouts et ses freins à l’exercice du leadership.
  • Définition de son plan de progrès individuel selon ses atouts et difficultés.
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